老人扶起倒地者被撞成植物人 家属申请见义勇为屡被驳

黄瑞玲在首航庆典上对包括《华夏时报》在内的媒体表示，老人MSC荣耀号是我们目前在亚洲部署的邮轮中吨位最高的，老人这艘船造价昂贵，达到10亿欧元，是当之无愧的‘亚洲旗舰。

从经验的视角来审视奥运会，扶起无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。比如，倒地如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，被撞成植物前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。至于操办奥运会的经验云云，属申当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。当时有一种说法，义勇说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，义勇区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

第一个主要原因：为屡项目越大，为屡政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。相反，被驳建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

其实不仅仅是大型建筑，老人无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，老人甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，扶起最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，扶起这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。每个举办国奥运相关的基建，倒地肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，被撞成植物最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，被撞成植物这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。卡尼曼在《思考，属申快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，属申就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，义勇奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。每一届奥运会都希望惊艳全球，为屡新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。